濰坊宏偉保護(hù)膜 濰坊宏偉保護(hù)膜專賣店
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喬家大院為啥被“摘牌”?可惜嗎?
誠(chéng)邀!這個(gè)還是非??上У?。5A景區(qū)得來不易,但如果名不符其實(shí),摘下也無可厚非。
首先我們來簡(jiǎn)單了解一下喬家大院的歷史。喬家大院始建于1756年,又名在中堂,是清朝末年著名晉商喬致庸所建。全院占地面積10642平方米,共有六座大院,20進(jìn)小院,313間房屋。整個(gè)建筑一磚一瓦,一木一石都體現(xiàn)了精湛的建筑藝術(shù),是一座集中提現(xiàn)我國(guó)清代北方民居建筑獨(dú)特風(fēng)格的宏偉建筑群體,具有很高的建筑美學(xué)和居住民俗研究?jī)r(jià)值。
下面我們?cè)賮砹私庖幌?A景區(qū)的標(biāo)準(zhǔn):
國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū),即5A級(jí)景區(qū)。根據(jù)中華人民共和國(guó)旅游景區(qū)質(zhì)量等級(jí)劃分,分為五級(jí),從高到低依次為AAAAA,AAAA,AAA,AA,A。5A級(jí)為中國(guó)旅游景區(qū)最高等級(jí),代表著中國(guó)世界級(jí)精品的旅游景區(qū)等級(jí)。
如果說4A級(jí)景區(qū)代表國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)景區(qū)的話,5A級(jí)景區(qū)則代表了世界級(jí)品質(zhì)。在硬件要求上,5A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與4A級(jí)相比在細(xì)節(jié)上,質(zhì)量上要求更高,更明確。而最本質(zhì)的區(qū)別體現(xiàn)在文化性和特色性要求上?!耙匀藶楸尽钡姆?wù)宗旨貫穿于5A準(zhǔn)則的主線,5A級(jí)更注重景區(qū)的人性化和細(xì)節(jié)化。
1、特色性-5A級(jí)景區(qū)在游客公共休息設(shè)施上要特色突出,有藝術(shù)感和人文氣息。對(duì)于具體的硬件設(shè)施要求很很明確。如停車場(chǎng)綠化美觀、水體航道清澈,路面特色突出。
2、文化性-主要包括兩方面內(nèi)容:一是對(duì)景區(qū)整體文化程度的提升,二是對(duì)地方特色文化氛圍的營(yíng)造。
3、一人為本-得益于以人為本的理念,5A才上升到國(guó)際的高度。例如5A景區(qū)的公共廁所的布局,必須達(dá)到三星級(jí)賓館公共區(qū)域衛(wèi)生間的標(biāo)準(zhǔn)。所有廁所都要建成節(jié)水型健康廁所,注重生態(tài)環(huán)保。
4、交通-5A級(jí)景區(qū)對(duì)交通要求相當(dāng)高。具有一級(jí)公路或高等級(jí)航道,航線直達(dá),或具有旅游專線交通工具。
5、導(dǎo)游-5A級(jí)旅游景區(qū)的導(dǎo)游均應(yīng)具備大專以上文化程度,其中本科以上不少于30%。要求持證上崗。普通話達(dá)標(biāo)率100%,導(dǎo)游講解詞科學(xué)準(zhǔn)確,有文采。
感謝悟空提問,盡管這個(gè)內(nèi)容可能是老漁再一次跨領(lǐng)域回答。隨著這幾年的民俗記憶,民俗回味,民俗故事的回暖,作為典型的北方建筑形式的古建筑群?jiǎn)碳掖笤涸诒臼兰o(jì)初漸漸走入人們眼簾,從式微發(fā)展直至今天的再一次隆盛。
始建于1756年的喬家大院至今保存之完好,應(yīng)該說是建筑史和收藏史乃至生產(chǎn)史的奇跡。
且不說這些,繼續(xù)跟著提問走。由于工作性質(zhì)和本人習(xí)慣使然,公私兼顧老漁去過許多自然,人文以及主題景點(diǎn),其中感慨頗多,對(duì)于某些景點(diǎn)經(jīng)濟(jì)利益至上使旅游文化在景點(diǎn)里只能一聲嘆息,“用錢鋪路”來形容一些景點(diǎn)一點(diǎn)也不為過。
老漁的一個(gè)朋友去過××大院曾經(jīng)就幽過一默“晉商就是厲害”。至于其所以然,老漁以為,之所以“摘牌”的根源就是錢的問題。就如玩“蹺蹺板”,蹺蹺板兩頭的政府分管部門和經(jīng)營(yíng)單位為了經(jīng)濟(jì)利益玩的不亦說乎,而蹺蹺板的軸心代表的是不堪重負(fù)的游客。
從最近各路新聞媒體報(bào)道里看過許多,早就該整頓了,有些景點(diǎn)也早就該摘牌了。老漁想說:通過整頓,今天的摘牌,是為了明天掛牌后的重鑄輝煌……
不可惜吧,喬家大院被摘牌,肯定有部分內(nèi)容不符合景區(qū)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),從通報(bào)上看,主要有景區(qū)環(huán)境、沿線秩序整治、安全隱患排查、服務(wù)能力等4個(gè)方面?,F(xiàn)在全國(guó)旅游景區(qū)正在提升學(xué)習(xí)?,F(xiàn)在山東濰坊地區(qū)已開始。
喬家大院因過渡商業(yè)化運(yùn)作被摘牌,可惜的是喬家大院,搖錢樹倒了,游客少了賺不上錢了,但對(duì)旅游行業(yè)來講這絕對(duì)是個(gè)好事兒,殺一敬百,給其他景區(qū)點(diǎn)顏色看看,給了你金飯碗你要好好端,這飯碗是給你用的,不是屬于你的,端好了繼續(xù)端,端不好了隨時(shí)收回,這是管理部門的權(quán)利和責(zé)任,不是只發(fā)不收的恩賜,這一點(diǎn)所有的景區(qū)要明確,不要躺在5A級(jí)上睡大覺賺大錢,旅游景區(qū)只升級(jí)不降級(jí)的時(shí)代已經(jīng)過去了。
我記的第一個(gè)5A級(jí)景點(diǎn)降級(jí)的是秦皇島的天下第一關(guān),在此之前沒聽到過景點(diǎn)降級(jí)的消息,多少年來隨著旅游業(yè)的發(fā)展,旅游景點(diǎn)是清一色的升級(jí),你看看5A級(jí)的景點(diǎn)增加多少,好多不知名的景點(diǎn)經(jīng)過文化炒作,搖身一變成為5A級(jí)景點(diǎn),5A級(jí)景區(qū)良秀不齊,好多沒有特色的景區(qū)也湊到了5A級(jí)的行列里,5A級(jí)景區(qū)的擴(kuò)軍成為旅游業(yè)發(fā)展的標(biāo)志,只進(jìn)不出的5A級(jí)集大軍成為旅游行業(yè)的寵兒,天天坐在保溫箱里吃餡餅,雖然制度上規(guī)定的是能進(jìn)能出,但事實(shí)上只進(jìn)不出,逐漸養(yǎng)成了吃大鍋飯的懶散思想,游客有意見敷衍了事兒,穿著黃馬褂仍舊我行我素。
現(xiàn)在管理層動(dòng)真的,這是對(duì)游客負(fù)責(zé)對(duì)老百姓負(fù)責(zé),混亂的旅游市場(chǎng)終于看到了市場(chǎng)監(jiān)管的影子,這是老百姓期待已久的,我們不缺游客,缺的是規(guī)范的旅游市場(chǎng),像摘牌這樣的殺手锏管理層為何不用,背后都是經(jīng)濟(jì)利益作怪,既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,坑的是游客和老百姓,旅游市場(chǎng)的亂象不是沒法解決,是背后的經(jīng)濟(jì)利益不想去解決,說白了亂中有權(quán)亂中有錢,不亂手中的錢從何而來。這次管理層痛下決心,摘掉喬家大院5A級(jí)景點(diǎn)的帽子,讓市場(chǎng)看到了管理層的手,也讓老百姓看到了希望。
我感覺聽到喬家大院5A級(jí)景區(qū)被摘的消息,對(duì)大多數(shù)游客來說都是拍手稱快的好消息,這里不是幸災(zāi)樂禍,確實(shí)該整一整了,摘的是喬家大院的帽子,讓其它景區(qū)的帽子也晃一晃,達(dá)到殺一敬百,5A級(jí)景區(qū)的出入應(yīng)制度化規(guī)范化,不能只進(jìn)不出,只上不下,每年有幾個(gè)降級(jí)的,做到警鐘長(zhǎng)鳴,有利于旅游市場(chǎng)的健康規(guī)范發(fā)展。
喬家大院,這是一部從電視里走出來的地方,許多人都是通過那一步步影片知道了它。景點(diǎn)位于山西省祁縣喬家堡村,這里的門票價(jià)格是138元,游玩一圈后的感覺就是非常的不值,這里主打的是建筑,但是其實(shí)許多的建筑都是現(xiàn)在仿古修建的,一眼就能看出來那拙劣感。有網(wǎng)友表示,在喬家大院內(nèi),很多老建筑修繕的非常粗糙,失去了歷史感,商鋪眾多,拍賣字畫等推銷比比皆是,還存在涉嫌消費(fèi)欺詐的現(xiàn)象。
各網(wǎng)站標(biāo)示喬家大院成人門票價(jià)格基本都在135元-138元/人左右,進(jìn)入景區(qū)后才發(fā)現(xiàn),內(nèi)部門票其實(shí)是分舊院和新院的,其中舊院門票僅70多元/人,然而售票處并未告知可以分開買票,而且占據(jù)一多半面積的新院都是新搭建的區(qū)域,狹窄的通道中充斥著賣東西、收費(fèi)牌照的商販。
所以,喬家大院被摘牌也是在意料之中的,有網(wǎng)友甚至認(rèn)為,早就該摘牌了,希望喬家大院能以摘牌為教訓(xùn),好好整改,帶給大家真正的5a級(jí)景區(qū)。
喬家大院被摘牌應(yīng)該覺得可惜,可惜的是好好的5A景區(qū)被降級(jí),管理者都是出現(xiàn)了問題才去解決,這么多年了,管理部門就不知道景區(qū)的情況嗎?附近的環(huán)境臟亂差,收費(fèi)高,只把景區(qū)當(dāng)成搖錢樹,只管收錢,不去管理,景區(qū)應(yīng)該收回,不許個(gè)人經(jīng)營(yíng)管理!
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