地面保護(hù)膜代發(fā) 地面保護(hù)膜代發(fā)廠家
大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于地面保護(hù)膜代發(fā)的問(wèn)題,于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹地面保護(hù)膜代發(fā)的解答,讓我們一起看看吧。
做服裝批發(fā)11年了,感覺(jué)越來(lái)越難,以前的老客戶也難以為繼生意慘淡,還能不能走下去?
確實(shí)今年特別難做,我做女鞋批發(fā)7、8年、明顯感覺(jué)力不從心,尤其快手直播,淘寶網(wǎng)絡(luò)沖擊,實(shí)體店老客戶都已經(jīng)做不下去了,尤其像我們80后的,文化不高,對(duì)網(wǎng)絡(luò)不懂,這樣下去可能面臨要失業(yè),房貸、車(chē)貸、二寶,壓力山大啊!
服裝行業(yè)進(jìn)入微利,但不會(huì)淘汰,只是缺少變革,網(wǎng)絡(luò)的沖擊是首當(dāng)其沖,信息的對(duì)稱(chēng)透明,透支了服裝業(yè)二十年的行情,除了工廠自產(chǎn)自銷(xiāo),做中間商基本上是死路了,如果有別的路抽資金出來(lái),改行吧。那些吹自媒體網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售不會(huì)有好前景,本人也是服裝從業(yè)者。
最早在2015年,李寧大量關(guān)店,很多人唱衰李寧,我當(dāng)時(shí)說(shuō),現(xiàn)在服裝企業(yè)開(kāi)始庫(kù)存調(diào)整,模式調(diào)整是對(duì)的,關(guān)店就是去規(guī)?;瑢?zhuān)注盈利方向,是完全正確的。所以李寧是中國(guó)服裝最有戰(zhàn)略眼光的品牌企業(yè)。時(shí)至今日,李寧戰(zhàn)略布局后發(fā)力高端輕奢運(yùn)動(dòng)品牌,其設(shè)計(jì)研發(fā)能力驚艷國(guó)際時(shí)裝秀。
中國(guó)的服裝業(yè)有現(xiàn)在的結(jié)果是企業(yè)盲目規(guī)?;a(chǎn)品基本功創(chuàng)新能力差的咎由自取。以前的中國(guó)消費(fèi)者,你可以用品牌廣告忽悠,現(xiàn)在的年輕群體根本不買(mǎi)你的帳,再加上互聯(lián)網(wǎng)電商的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。高庫(kù)存逼迫服裝企業(yè)選擇互聯(lián)網(wǎng)電商,用自己的線上和線下互搏,自己左手打右手,自殘?。?!這種市場(chǎng)的博弈,我不知是現(xiàn)在服裝企業(yè)是傻逼,還是以前我們做消費(fèi)者的太傻逼。
當(dāng)然,在過(guò)去的5年,中國(guó)實(shí)體企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)電商思維錯(cuò)誤的流量誘導(dǎo),導(dǎo)致失去了轉(zhuǎn)型升級(jí)的最佳時(shí)機(jī),但看看人家李寧,為啥人家就能識(shí)破,率先調(diào)整?原因就是當(dāng)年創(chuàng)始人李寧在退休多年重新執(zhí)掌李寧后發(fā)現(xiàn),李寧必須要做大變革,尤其是在變革期間,ITM模式創(chuàng)始人陳龍劍對(duì)中國(guó)服裝業(yè)的觀點(diǎn)理念對(duì)李寧啟發(fā)非常大,李寧下決心不走尋常路,在所有企業(yè)圍繞電商和實(shí)體店如何提高銷(xiāo)量形勢(shì)下,李寧加速向強(qiáng)化服裝上游的設(shè)計(jì)研發(fā)、品牌國(guó)際化、生產(chǎn)智能私定方向發(fā)力。作為流通零售終端的ITM模式的實(shí)體店則是最清楚消費(fèi)者需要什么的,比如去年itm模式作為服裝產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新,幫助傳統(tǒng)服裝實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)為衣品店后,衣品店不再單單賣(mài)貨走量,而是靠專(zhuān)業(yè)衣品形象管控服務(wù)來(lái)收取服務(wù)費(fèi),另外,這種模式的店還為消費(fèi)者提供線下質(zhì)檢服務(wù)(OVS,即消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)貨品可由itm店質(zhì)檢并代客戶維權(quán)退換貨等服務(wù)),收獲大量線上的流量和服務(wù)費(fèi)。
ITM模式這是服裝零售的趨勢(shì),試想,今年的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì),再加上衣品店的普及,賣(mài)服裝獲利將越來(lái)越難。
謝謝邀請(qǐng),我是裁縫方師傅,這個(gè)問(wèn)題也是我跟一個(gè)認(rèn)識(shí)多年的朋友前段時(shí)間在討論的問(wèn)題。
徐女士是我認(rèn)識(shí)多年的服裝批發(fā)老板,在七浦路做了10幾年了,前些年生意應(yīng)該是不錯(cuò)的,但從去年開(kāi)始見(jiàn)面就嘆苦經(jīng),什么店租,員工工資都在漲價(jià),批發(fā)生意反而一落千丈。今年上半年比去年還要差,說(shuō)一直在吃前幾年的老本。
上月底我也跟徐女士深談了一次,分析了她目前的困境。因?yàn)樗目蛻糁饕€是電商這塊,幾個(gè)做得很好的淘寶店主現(xiàn)在都很少過(guò)來(lái)拿貨,所以她的銷(xiāo)量也是明顯下滑。所以我跟她說(shuō)主動(dòng)找客戶談?wù)劙?,是因?yàn)槟愕牡赇伩钍絾?wèn)題,品質(zhì)問(wèn)題,價(jià)格問(wèn)題,還是客戶本身就面臨問(wèn)題?,F(xiàn)在只有先搞清問(wèn)題所在,才好對(duì)癥下藥。
她說(shuō)有的客戶遠(yuǎn)在天津,重慶。一直都是網(wǎng)上旺旺和微信聯(lián)系,從來(lái)就沒(méi)有見(jiàn)面過(guò),做了這么多年生意,人家這么信任自己,親自去拜訪一下也是應(yīng)該的?;?0天左右的時(shí)間她走訪了幾個(gè)客戶,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并不出在自己產(chǎn)品價(jià)格方面,是整個(gè)行情確實(shí)不太好。但她同時(shí)也從客戶那邊了解到,目前雖然行情都不是很好,做直播渠道的還是有一定的銷(xiāo)量。所以她認(rèn)為自己一定要抓住做直播的機(jī)會(huì)。
她自身沒(méi)有啥優(yōu)勢(shì)條件,而且也并不懂怎么玩直播。但她想把客戶教會(huì)玩直播很重要,她利用自己的客戶群,花費(fèi)了2萬(wàn)多元,請(qǐng)了個(gè)做直播的老師,在群里教客戶怎么玩直播,怎么利用直播帶貨?,F(xiàn)在快一個(gè)月的時(shí)間下來(lái),她說(shuō)生意慢慢有了些好轉(zhuǎn)。前天見(jiàn)到她,她說(shuō)按照目前這個(gè)勢(shì)頭,應(yīng)該會(huì)扭虧為盈的。
通過(guò)徐女士的這個(gè)故事,我想告訴目前有同樣情況的您,先找到原因再做出決定。越是生意不好越要主動(dòng)跟客戶聯(lián)系。如果是產(chǎn)品方面的原因,就在產(chǎn)品方面下功夫;如果是銷(xiāo)售模式有問(wèn)題,就調(diào)整自己的模式;如果客戶碰到困難,主動(dòng)幫客戶解決問(wèn)題,幫助了客戶的同時(shí)也成就了自己;如果實(shí)在找不到其他原因,就是認(rèn)為行情不好,沒(méi)有回天之力的話,早點(diǎn)關(guān)掉減少損失,長(zhǎng)痛不如短痛,也未必不好。
我是@裁縫方師傅,希望我的分享能給您帶來(lái)幫助,如果感覺(jué)有用點(diǎn)贊并關(guān)注我下吧。
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