大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于榮昌pe保護(hù)膜的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹榮昌pe保護(hù)膜的解答，讓我們一起看看吧。

如何融資？

看到題主說(shuō)的項(xiàng)目是做一個(gè)電商供貨平臺(tái)的，這種互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目如果出來(lái)做融資，其實(shí)更應(yīng)該慎重選擇，關(guān)于融資需需要什么，我看到其他回答已經(jīng)很詳細(xì)了，得先準(zhǔn)備一份BP等等我也就不多言了，我來(lái)說(shuō)說(shuō)你在融資的時(shí)候怎樣去篩選資方，找投資到底該找誰(shuí)？如何融資？

我從事對(duì)接工作多年，現(xiàn)在不太鼓勵(lì)企業(yè)去找專業(yè)的機(jī)構(gòu)去做融資，其實(shí)你要是去找跟你創(chuàng)業(yè)方向上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者行業(yè)上下游去做融資。原因有三點(diǎn)：

1、咱們先說(shuō)產(chǎn)業(yè)投資，其實(shí)產(chǎn)業(yè)資本投資并不單純看一個(gè)企業(yè)是否有未來(lái)的機(jī)會(huì)，他們更多是看戰(zhàn)略上是否有協(xié)同性，或者階段性是否有戰(zhàn)略意義，這句話是什么意思呢？就是投資人投資給你，你厲害，做起來(lái)了最好，做不起來(lái)也沒事，只要項(xiàng)目死前對(duì)他有用就行，小米創(chuàng)始人雷軍就說(shuō)過投資不是目的，而是手段，通過投資建立起壁壘，讓別人不能輕易進(jìn)來(lái)，也是很有價(jià)值的。

甚至還有一些產(chǎn)業(yè)資本都沒有戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也會(huì)進(jìn)行投資，為什么？他們甚至?xí)紤]對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，我就見過好多產(chǎn)業(yè)資本投資一些看上去沒有任何機(jī)會(huì)的公司，目的就是為了對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)槲磥?lái)是不確定的，誰(shuí)也不知道未來(lái)誰(shuí)如何，很多人不斷進(jìn)來(lái)競(jìng)爭(zhēng)，蠶食你原有的商業(yè)模式，這個(gè)時(shí)候跟他們打固然要打，但是萬(wàn)一打不過怎么辦呢？干脆剛開始就投資一點(diǎn)，然后該打就繼續(xù)打，萬(wàn)一打不過，你之前有投資他，最終還是你贏，所以現(xiàn)在很多大的產(chǎn)業(yè)資本，商業(yè)公司都設(shè)立了戰(zhàn)略投資部，投資一些他們的對(duì)手或者上下游來(lái)鞏固自己的優(yōu)勢(shì)，這種時(shí)候你哪怕再不靠譜，你都可能獲得一些投資。但是專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)不是，他們必須是有長(zhǎng)期價(jià)值才會(huì)去下手，這個(gè)時(shí)候往往難度很大，除非你真特別靠譜，非常棒，否則很難拿到投資。

2、投資機(jī)構(gòu)很多從業(yè)人員看上去都很懂，其實(shí)他們啥也不懂，投資其實(shí)跟新聞?dòng)浾吆芟?，都屬于廣度很廣，但是深度很難深下去的領(lǐng)域，現(xiàn)在很多投行從業(yè)人員，大學(xué)剛畢業(yè)就是資深投資經(jīng)理，三四年就是投資大咖，你跟他們聊些東西吧，大部分都屬于不懂裝懂，壓根不切實(shí)際。說(shuō)白了，大多數(shù)人都不能理解你們想做的事情，也不可能真懂，所以最后往往都是一堆不靠譜的建議。但是產(chǎn)業(yè)資本不是，很多產(chǎn)業(yè)資本對(duì)自己所在的行業(yè)都是有很深的研究和理解的，你只要稍微給他們大概說(shuō)下，基本上就能對(duì)得上話。

3、最重要的第三點(diǎn)就是投資機(jī)構(gòu)相對(duì)短視，因?yàn)樗麄兊腻X不是他們自己的，所以他們的成本是很高的。從投資角度來(lái)說(shuō)，都力求穩(wěn)妥，流程冗長(zhǎng)，從你們互相接觸，到投資，再到資金到位，沒有個(gè)大半年根本下不來(lái)，最后錢還沒搞定，你的項(xiàng)目可能就被拖死了，這種情況是很常見的。但是產(chǎn)業(yè)資本不是，他們的錢都是自己的，他們的策略更多的用小錢去博一些不確定性，所以流程相對(duì)簡(jiǎn)單，而且對(duì)于項(xiàng)目的干預(yù)約束都會(huì)遠(yuǎn)小于投資機(jī)構(gòu)，所以你可以更好的去發(fā)揮你的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

1.BP（商業(yè)計(jì)劃書），這個(gè)一定不能寫的太復(fù)雜，突出核心優(yōu)勢(shì)和團(tuán)隊(duì)亮點(diǎn)，最好用最精煉的一句話把商業(yè)模式講清楚，如果你的商業(yè)模式不能用一句話講出來(lái)，說(shuō)明想的還不夠清楚。

2.最好有一些產(chǎn)品demo和數(shù)據(jù)，用最小的成本驗(yàn)證商業(yè)模式和想法，就是大家常說(shuō)的MVP，這個(gè)對(duì)投資人的判斷很有幫助，小的模型第一驗(yàn)證了想法的可行性，第二驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，不要上來(lái)就搭一個(gè)很大的驗(yàn)證思路的框架，從小處著手。

3.充分了解適合自己的投資機(jī)構(gòu)，對(duì)已經(jīng)投了競(jìng)品的投資機(jī)構(gòu)謹(jǐn)慎對(duì)待。投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目信息可以從烯牛數(shù)據(jù)、企名片等網(wǎng)站上查詢，里面可以按行業(yè)篩選，篩選出適合自己的機(jī)構(gòu)

4.與投資機(jī)構(gòu)互動(dòng)的過程中，一定要思路和邏輯清楚，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)張口即來(lái)，不能核心的數(shù)據(jù)都不知道，同時(shí)要有開放的心態(tài)，一些投資人會(huì)采取挑戰(zhàn)的問題，這個(gè)時(shí)候要注意轉(zhuǎn)換自己講述的方式，不能總是按照一成不變的講述套路，要因人而動(dòng)，針對(duì)性的回答

真希望有機(jī)會(huì)與這些大佬前輩們交流學(xué)習(xí)下！我十余年來(lái)一直想打造屬于中國(guó)人自己的品牌香水！中國(guó)還沒有自己的知名品牌！香水的突破口還是需要新的創(chuàng)意，以及大膽的融資！

融資、眾籌、股權(quán)丶品牌這些都是離不開他們的支持呀！

融資需要的東西很多：優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、足夠吸金的項(xiàng)目、投資人、配套服務(wù)等等，對(duì)于中小企業(yè)的初期融資而言，最重要的就是商業(yè)計(jì)劃書了，好記性不如爛筆頭，商計(jì)是最能傳遞你的戰(zhàn)略規(guī)劃和宏偉藍(lán)圖的東西。

據(jù)題主的表述，應(yīng)該是要進(jìn)行種子輪融資，這個(gè)階段的商業(yè)計(jì)劃書非常重要，你需要在商業(yè)計(jì)劃書中簡(jiǎn)潔明了地說(shuō)出電商供貨的行業(yè)和市場(chǎng)分析，你的平臺(tái)和提供的服務(wù)都是什么，你有多少簽約用戶，用戶滿意度等如何，你的團(tuán)隊(duì)組成是怎么樣的，你想要讓你的平臺(tái)如何進(jìn)一步擴(kuò)大這幾個(gè)部分。

先以ppt版商業(yè)計(jì)劃書來(lái)談?wù)劸唧w建議吧：

1，用幾句話清楚闡明你發(fā)現(xiàn)目前市場(chǎng)中存在一個(gè)什么空白點(diǎn)，或許存在一個(gè)什么問題，以及這個(gè)問題有多嚴(yán)峻，幾句話就夠了。許多人寫了三百?gòu)埣垼弦恍╆愂?。投資人天天看這個(gè)，還需求你教育他嗎？比如說(shuō)，現(xiàn)在消費(fèi)者非常擔(dān)心假貨的問題，其實(shí)商家也是會(huì)擔(dān)心的，可以的話你就可以說(shuō)你有一款產(chǎn)品可以有效解決這個(gè)問題。

2，你有什么樣的處理方案，或許什么樣的產(chǎn)品，能夠處理這個(gè)問題。你的方案或許產(chǎn)品是什么，供給了怎樣的服務(wù)？

到此，以上就是小編對(duì)于榮昌pe保護(hù)膜的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于榮昌pe保護(hù)膜的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。